Pengaruh Kualitas Imam Masjid Terhadap Kualitas Ibadah Jamaah di Masjid Al Hijrah Sumber Rejo 1 Balikpapan
DOI:
https://doi.org/10.59698/afeksi.v6i6.620Kata Kunci:
Kualitas Imam Masjid, Kualitas Ibadah JamaahAbstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kualitas imam masjid terhadap kualitas ibadah jamaah di Masjid Al Hijrah Sumber Rejo. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan regresi linear sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kualitas imam masjid berpengaruh positif terhadap kualitas ibadah jamaah, dengan kontribusi sebesar 27,9%. Artinya, semakin tinggi kualitas imam masjid maka semakin tinggi pula tingkat kualitas ibadah jamaah. Hasil uji hipotesis menunjukkan bahwa ada pengaruh kualitas imam masjid terhadap kualitas ibadah jamaah. Penelitian ini menunjukkan bahwa kualitas imam masjid memainkan peran penting dalam membentuk kualitas ibadah jamaah.
Referensi
Al-Ghazali. (2005). Ihya’ ‘Ulum al-Din. Beirut: Dar al-Kutub al-‘Ilmiyah.
Al-Mawardi. (2000). Al-Ahkam al-Sulthaniyyah. Beirut: Dar al-Fikr.
Al-Qaradhawi, Yusuf. (2001). Fiqh Daulah dalam Perspektif Islam. Jakarta: Gema Insani Press.
Al-Qurthubi. (2006). Al-Jami’ li Ahkam al-Qur’an (Tafsir al-Qurthubi). Kairo: Dar al-Kutub al-Misriyyah.
Departemen Agama RI. (2011). Pedoman Pengelolaan Masjid. Jakarta: Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam.
Fandy Tjiptono & Anastasia Diana. (1996). Total Quality Management. Yogyakarta: Andi Offset.
Hadis Riwayat Bukhari, No. 67.
Ibn Qayyim al-Jauziyyah. (1998). Zād al-Ma'ād fī Hadyi Khair al-'Ibād (Bekal Menuju Kehidupan Akhirat). Beirut: Mu’assasah ar-Risalah.
Ibn Qayyim. (2003). Miftah Dar as-Sa’adah. Kairo: Maktabah Dar al-Manar.
Nata, Abuddin. (2005). Ilmu Pendidikan Islam. Jakarta: Prenada Media.
Rakhmat, Jalaluddin. (2008). Metode Penelitian Komunikasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Taufiq, Mochammad Rifki. (2020). Optimalisasi Fungsi Manajemen dalam Meningkatkan Peran dan Fungsi Imam Masjid. Bandung: Sunan Gunung Djati Press.
Al-Mawardi. (2000). Al-Ahkam al-Sulthaniyyah. Beirut: Dar al-Fikr.
Al-Qaradhawi, Yusuf. (2001). Fiqh Daulah dalam Perspektif Islam. Jakarta: Gema Insani Press.
Al-Qurthubi. (2006). Al-Jami’ li Ahkam al-Qur’an (Tafsir al-Qurthubi). Kairo: Dar al-Kutub al-Misriyyah.
Departemen Agama RI. (2011). Pedoman Pengelolaan Masjid. Jakarta: Direktorat Jenderal Bimbingan Masyarakat Islam.
Fandy Tjiptono & Anastasia Diana. (1996). Total Quality Management. Yogyakarta: Andi Offset.
Hadis Riwayat Bukhari, No. 67.
Ibn Qayyim al-Jauziyyah. (1998). Zād al-Ma'ād fī Hadyi Khair al-'Ibād (Bekal Menuju Kehidupan Akhirat). Beirut: Mu’assasah ar-Risalah.
Ibn Qayyim. (2003). Miftah Dar as-Sa’adah. Kairo: Maktabah Dar al-Manar.
Nata, Abuddin. (2005). Ilmu Pendidikan Islam. Jakarta: Prenada Media.
Rakhmat, Jalaluddin. (2008). Metode Penelitian Komunikasi. Bandung: Remaja Rosdakarya.
Sugiyono. (2021). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Taufiq, Mochammad Rifki. (2020). Optimalisasi Fungsi Manajemen dalam Meningkatkan Peran dan Fungsi Imam Masjid. Bandung: Sunan Gunung Djati Press.
Unduhan
Diterbitkan
2025-07-15
Terbitan
Bagian
Articles
Citation Check
Lisensi
An author who publishes in AFEKSI agrees to the following terms:- Author retains the copyright and grants the journal the right of first publication of the work simultaneously licensed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work's authorship and initial publication in this journal
- The author is able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book) with the acknowledgment of its initial publication in this journal.
- The author is permitted and encouraged to post his/her work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of the published work (See The Effect of Open Access).
